Kompetencia alapú versenyképesség egy vezető FMCG vállalat példáján ------ Its title in English: Competitiveness based on core competences a case in the Hungarian FMCG sector

Abstract

Műhelytanulmányunk a vállalati versenyképesség fogalmának a hazai szakirodalomban elfogadott fogalmára építve felvázolja és az FMCG (Fast Moving Consumer Goods) piac egy jelentős vállalatának példáján keresztül bemutatja a versenyképesség kompetencia alapú fejlesztésének belső gondolatmenetét. Az elemzésben szereplő vállalat ellátási lánc menedzsment kompetenciájának fejlesztése révén ismertetésre kerülnek a vevői érték FMCG piacon általánosnak is tekinthető elemei, a meghatározó értékdimenziók, illetve azok képességek, melyek az ellátási lánc kompetencia elemeiként, a vevői értékvezérlők javításán keresztül hozzájárulhatnak e vevői értékdimenziók erősödéséhez. ------------- The working paper presents and with the help of a concrete case illustrates a competence-based model of firm competitiveness. The model stresses the importance of harmonizing the different customer value dimensions and those competences and capabilities, which are capable to create these dimensions. The model links these two basic elements of firm competitiveness through the concept of customer value drivers. The development of a supply chain management competence in a dominant FMCG supplier firm helps illustrate and understand the theoretical concept presented.