Analysing supply chain partnerships in the Hungarian FMCG-sector--- Its title in Hungarian: A magyar FMCG ellátási láncok partnerkapcsolatainak elemzése

Abstract

A műhelytanulmány célja egy folyamatban levő kutatás részeredményének ismertetése, s annak feltátása, hogy mely tényezők befolyásolják a magyar FMCG szektor ellátási lánc partnerkapcsolatainak struktúráját. A szerző az elemzés során egy hasonló, az Egyesült Királyságban végzett kutatás alapmodelljét használja fel, amelyet Fearne és Duffy (2001) alkottak meg. Koncepciójuk szerint az ellátási lánc partnerkapcsolatok teljesítményét a hatalom, az együttműködés és a bizalom tényezői határozzák meg. A műhelytanulmány kvalitatív kutatási eredmények alapján az említett három befolyásoló tényező megjelenési formáját és egymáshoz való viszonyát elemzi. ----- The aim of this paper is to introduce an on-going research and its preliminary results about partnerships in the Hungarian FMCG (Fast Moving Consumer Goods) -Sector. The Hungarian FMCG supply chains, and their basic influence tools and their relationships with each other are analyzed via dyadic (supplier/producer -buyer/retailer) partnerships. A description will be given concerning the structure of the Hungarian FMCG supply chains. Following Fearne and Duffy’s (2001) conception, supplier-buyer partnerships will be analysed through the dimensions of nature of the power structure, nature and scope of joint activity and relational norms.