A stratégiaalkotás folyamatának jellemzői a 2009. évi kérdőíves felmérés alapján ----- It's title in English: Characteristics of strategic processes in the survey of 2009

Absztrakt (kivonat)

Absztrakt: A tanulmány a Versenyképesség kutatás 2009. évi kérdőíves felmérésének a stratégiaalkotási folyamatok megismerésére irányuló vizsgálati eredményeit foglalja össze. A mintában szereplő vállalatok mintegy 30%-a folytatott formális stratégiai tervezést, ami lényegesen alacsonyabb, mint a korábbi felmérésekben tapasztalt 40% körüli arány. Bizonyára a gazdasági válság hatásának tudható be, hogy a vállalatok közel 30%-ának nincs stratégiája, s rövid távú tervek alapján dolgoznak. A stratégiák leggyakoribb időhorizontja 2-5 év között volt. A stratégiák kidolgozásában elsősorban a vállalatok felsővezetői vesznek részt, a korábbi vizsgálatokhoz viszonyítva csökkent a közép- és alsószintű vezetők bevonása. A stratégiai tervezési módszerek ismertsége és alkalmazási gyakorisága növekedett a korábbi felmérésekhez viszonyítva. ----- Abstract: The study summarizes the results of the questionnaire survey withing the Competitiveness research project conducted in 2009 related to the analysis of strategy development processes. About 30% of the companies in the sample conducted formalized strategic planning, which lower than the frequency around 40% during the previous surveys. Probably it is a consequences of the economic crises that nearly 30% of the companies do not have strategies but work according to short term plans. The most frequent time horizon of company strategies is between 2 and 5 years. The major players of strategy development are top level managers, the participation of middle and lower level managers have decreased compared to the previous surveys. The knowledge and usage of strategic planning techniques have increased compared to our previous findings.